meishi
[ 1 ]
協調性が重要で人に合わせるだけのコミュ力が一番重要でいいのかよ？？

[ 2 ]
大事なのに面接だけで入れるｗｗｗｗ
しかもリクルート仕様の突貫、でっちあげな面接対策ｗｗｗｗｗ

[ 3 ]
アルバイト←単純労働だから周りに合わせる能力が必要←わかる
正社員←周りに合わせ、言われた事だけやるコミュ力←これだけでいいのかよ

[ 4 ]
既に居るおっさんにコミュ力が無いから

[ 5 ]
カネもらえりゃいいよ

[ 6 ]
コミュ力があろうがなかろうが、最初の5年間は言われた事だけやってればいいから
コミュ関係ない

[ 9 ]
>>6
その後も言われた事だけやるだけの無能なおっさんになっていくんじゃないの？

[ 7 ]
自分で起業したらわかる
個性はトップ以外必要なし

[ 8 ]
IT企業なのに糞コーディングするゴルフだけが取り柄のやつが出世する国やで

[ 10 ]
言われた事すら出来ないゲェジよりはマシだろ

[ 11 ]
会社ってのは金を稼いでいく組織なんだろ？
品質の改善とか接客の改善とか顧客満足度をあげたり新規顧客の開拓が重要なわけだろ？
コミュ力がなんの役に立つんだよ

[ 12 ]
いうて面接では関係ないだろ？
真のコミュ力ありそうなところ狙ってけ

[ 14 ]
>>12
意味不明

[ 13 ]
＞＞品質の改善とか接客の改善とか顧客満足度をあげたり新規顧客の開拓が重要なわけだろ？

どうみても主張していかないと無理だと思うんだが
主張＝嫌われる＝コミュ力無い

[ 16 ]
ニートだがコミュ力ないのにコミュ力ありますって言って入社したらどうなるの

[ 17 ]
でも最低限のコミュ力すら無いやつは要らない

[ 18 ]
例えば面接官がテーブルに水を置き
これを一番高く売る方法を考えた人を採用します
↑こういうのを考えられる人間が必要なんじゃないの？
コミュ力になんの価値があるの？？？？

[ 19 ]
辞めさせたい奴が出来た時用のあれだろ？
会社側が話しかけるな泣くまでやれって言えば皆そうする。
いらない奴はコミュ障として処理出来る

[ 22 ]
>>19
辞めさせたい奴がいるなら東南アジアに5年間左遷させたり
閑職に回したり他社に出向させたりするのが現代のやり方

[ 26 ]
>>22
お前大手だなw
中小零細は身内で追い出す事考えるんだよ

[ 20 ]
コミュ力ある人間なんて一番無能に思えるんだが

[ 23 ]
ほんと実際起業してみ
頭使うやつは上層の数人だけでいい
あとは協調して上の命令に従うやつさえいればいいんだ

[ 24 ]
>>23
おまえのやり方だと利益が上がらなかったら次から次へ作業するだけの人間に仕事を押し付け
利益が上がらなければ次から次へ罵倒を繰り返しそう

[ 25 ]
>>23は正しいが
それをやって上がいなくなって同じ事しかできないのが同じように採用してるのが現状
それで閉塞してるんだから結局ダメなんだよね…

[ 28 ]
>>25
どうみても間違ってるだろ
働く人間はいわれたことは勿論こなすけど
それプラス自分で考えてプラスになることをPDCAサイクルでやり続けることが重要だろ

[ 27 ]
ホントに社会が求めている人物

･高いコミュ力を持った奴
･卓越したスキルを持ってる奴

だけだから
一般的には前者の方が数が多いからコミュ力持ってる奴が成功するように見える