figure_nakama_hazure (2)
[ 1 ]
自分で考えて行動しようと努めた
また上司に言われたやり方やルールに常に疑問を持ち納得ができない場合、自分の中の最適な提案をしてきた

そしたら誰も何も仕事ふってこなくなった

[ 2 ]
でも給料は貰えちゃう

[ 4 ]
大丈夫だよ
元から嫌われてる

[ 6 ]
いやそういうことじゃなくて
指示待ちになりたくないなら上司や同僚が求めてる事を自ら動いてやるだけでええねんて

[ 7 ]
そして指示待たない暴走人間が誕生した

[ 8 ]
仕事の効率とか残業減らすとか騒ぐくせに若者の意見は取り入れどころか検討すらしないんだな

[ 9 ]
どっちにしろ 都合が悪けりゃこっちのせいだと勝手に怒るんだから怒らしとけばいいんだよ

好き勝手言わしとけ

[ 10 ]
転職して明らかに無駄な所を全部指摘したら頭おかしい認定されたわ
無駄が無くなると困る奴がいるんだよ

[ 11 ]
暴走機械人間

[ 12 ]
なんで意見が取り入れられないのかを考えろ
お前のプレゼンが悪いのか、職場の向上心が低いのか、そもそもお前の意識がおかしいのか

[ 13 ]
転職しろ
お前に適したレベルの環境にいけ

[ 14 ]
指示待ちじゃないって
その指示されるようなことを指示される前にやれということで
勝手にやれというわけではないぞ

[ 15 ]
ほうれんそうは基本だからもちろんこなす
しかしなぜこのやり方なのか上司に質問して「ルールだから」という答えが返ってきたら新しいやり方を考えて提案してた

つまり残業代やら人件費やら仕事の量以前の問題で無駄を省けばいいのに…
資料なんてデータ上でいいし簡単な会議なんてスカイプでいいし掃除の時間やら朝礼での先日の反省点発表とかそんなもんいらん
自分たちが思う範囲でささっとすればいい

[ 18 ]
>>15
外資行け外資

[ 16 ]
臨機応変にやらないと

[ 17 ]
転職しよう

[ 20 ]
無能の暴走ほど迷惑な物はない

[ 21 ]
せっかく好きなジャンルの仕事に入れたのにもったいない…
しかし転職したばかりだし自動車免許くらいしか資格もないからいい企業に拾ってもらえるか心配…

[ 22 ]
オレも似たような事してたら60歳近いじじいに生意気なんだよ!と胸ぐら掴まれて凄まれたことあった
あいつら無駄多すぎなんだよ

[ 23 ]
>>22
今までおれらが築き上げてきたもんをお前みたいな若いのに荒らされたらたまらんって言われたわ

[ 25 ]
>>23
似た経験しててワロタ
だらだら3時間かけてやるより新しいこと取り入れて1時間で終わらせるほうがいいだろ
それが出来ないようならそんな高給もらってんじゃねえよと思うわけだ

[ 24 ]
なんでお前らそんなにコミュニケーション能力が皆無なのよ
今までやり方を捨てるのは大変なんだから、ホイホイと新しいやり方が採用される訳がない
粘り強く説明して新しいやり方のメリットを理解してもらおうという意識が欠片もない

[ 27 ]
>>24
そんなのは2年以上やってたわ
バブル期のお金がじゃんじゃん入ってた時期のヤツと今を一緒にされたら今まで通りの仕事してたらどんどん客は離れていく

[ 32 ]
>>27
じゃあお前のやり方が悪かったんだろ

いい商品を作れば売れる訳じゃない
マーケティングをきっちりして客の需要を把握して開発しないとただのゴミだと誰もが知ってる
なのになぜそれを組織論に応用できないのか?

[ 26 ]
ほんと年寄り共は邪魔しかせんな
いなくなるまでなんとか耐えるしかないんかな

[ 29 ]
文が下手だ…

[ 31 ]
今の役職どもがおれらみたいな年齢の時とは状況も手札も違うのにな
選べる手札がたくさんある今こそ今までのことに執着しないほうがいいと思う

[ 33 ]
そりゃ老害なんて何もかも衰えて過去の自分すごい!っていうクソみたいなプライドにすがって余生をすごしてんだからお前が何言っても反発するよ

[ 34 ]
そもそも口だけじじいなんだよ
やる気だけ見せてやらないという感じが延々と続いてた

[ 36 ]
伝票とか未だに手書きだよ…
請求書も納品書も配達伝票も領収書も全部
過去のデータ見るときは総出で伝票引っ張り出して探すところから
こんなんじゃダメだろって思った
だから前に社用車を新古車リースでリニューアルするとか言い出したからそれより先に会計ソフトとか経営管理系のソフト入れて伝票とか全部印刷しましょうって提案した

そしたら使いこなせないしなれた手書きの方がなんだかんだ早いって言われてももうダメだって思ったわ

[ 40 ]
>>36
適当なフリーソフトを使ってどれだけ便利になるか見せてみたか?
そのソフトを実際に社員に使わせて、心配してるほど管理は難しくないと理解させたか?

不安を口にしてるんだから、それを解決してやればいいだけなのにダメだと思うのが早すぎるわ

[ 44 ]
>>40
まぁそうだよね
しかし今言いたいのは話を聞いてすぐ否定するのではなく上司たちで興味を持って検討して欲しいのだよ
後輩たちの提案を無視してる時点で自分たちのことしか考えてないってことだろ

今仲のいい事務員にお願いしてフリーソフトでサンプル作ってるとこだよ

[ 49 ]
>>44
そりゃ現状に不満がないんだから、なかなか興味は持てんわ
しかもお前は転職直後で信用できる人間かどうかも分からんし
実際にそのサンプルを見せてみて、どのくらい金と時間の節約になるのか具体的な数字でプレゼンをすれば上司の反応も変わるだろ
そうやって一つ成功して信用を得れば、今後は動きやすくなるだろ

[ 50 ]
>>44
相手が自分に合わせてくれて当然なんて幼児じゃないんだからさぁ
上司に興味を持って検討してもらえるかどうかはおまえの実績や人望や交渉の結果だろうが
相手が悪いって言ってるうちは何も変えられんぞ

しかしこんなこといくら発達障害気味の奴に説明してもわからんのだろうな
「僕は正しいこと提案してるから正しい」で自己完結して終わりそう

[ 41 ]
>>36
どのくらい金かかるんそれ

[ 46 ]
>>41
20万ちょい

[ 43 ]
>>36
それはダメだわ
手書きは少しづつ少しづつ減らさないと
客も代替わりあるからそうなったら古いスタイルのところから切り離していくはず

[ 48 ]
>>43
そこに危機感や違和感を感じてないのよ上司たちは

だからいまだに商品代が500円でも1000円でもバブルの時と同じようにコストかけて片道20キロを500円の配達料でお届けしてる
そしてそれが今後も良い取引につながると信じて疑わない

[ 37 ]
世の中には効率より仕事終わりまで時間潰すことのほうが大事ってこと多いよな

[ 47 ]
その手のやつらは今まで何年も繰り返してきた自分なりのパターンを変えたくないわけだ
慣習を変えさせるわけだから苦労すると思う