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「LINE生み出せなかった」NTT、在宅7割の決意
「なぜLINEのようなサービスを生み出せなかったのか」。
コロナ下で一段と市民権を得た対話アプリを前に、NTTの研究部門トップの常務執行役員、川添雄彦は今も自問自答する。
NTTは1987年の上場直後、時価総額で世界一だったが今では50位以内にも入らない。世界で初めて携帯電話を使ったネット
サービスを生んだNTTドコモも停滞し、他のグループ会社もいち早く革新的な事業を始めようという意識が低い。「NT…(以下略)
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日本という国が、自国の企業のそのような開発を援助しないからなあ。
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いまからでも遅くないんじゃないですか?
国内企業・国内サーバーの安全性を訴えれば
いまのところお荷物はファーウェイ製品でしょうかね
国内企業・国内サーバーの安全性を訴えれば
いまのところお荷物はファーウェイ製品でしょうかね
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自問自答しつつガチガチのビジネスメールで仕事してるのだろうか
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各社が既得利権にとらわれてユーザの囲い込みを行った結果だろ
国内数社でキャリアメール争奪戦やってたじゃん
国内数社でキャリアメール争奪戦やってたじゃん
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あれな、韓国製だからと誰も近寄らなかったのに、「日本製です」と嘘吐いて広めたからな、あいつら。
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単なる政治力の差じゃろ
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日本の中枢が汚鮮されてるからや
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足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
サービスが生み出せなかったのも
工夫が足りないから
サービスが生み出せなかったのも
工夫が足りないから
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安定を求める日本企業には”新しいモノを創る発想”が無いからだろ
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仮に生み出してても朝鮮メディアの戦略で
後発のLINEに負かされる未来しか見えない
後発のLINEに負かされる未来しか見えない
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NTTは、i-modeに拘っちゃったからな。
いずれまたスマホから別の端末に代わるだろうし、その時に頑張れ。
いずれまたスマホから別の端末に代わるだろうし、その時に頑張れ。
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自社の顧客の囲い込みばかりやってたから
新しい顧客開拓を怠り、他社から引き抜くことだけ考えたから
利益第一、顧客は後回しにしたから
歴代トップが無能だったから
新しい顧客開拓を怠り、他社から引き抜くことだけ考えたから
利益第一、顧客は後回しにしたから
歴代トップが無能だったから
コメント
コメント一覧 (28)
ユーザーは速度制限されるという現状はおかしいと思う
なんもおかしくないよ。利用者の選択の結果なんだから。そんなん言ったらYouTubeとかも規制しなきゃならなくなる。
若者相手にするしか流行ってのは産まれないのにな
mixiが勝手にコケた時点で頑張れば今のツイッターの位置には行けた
IT業界では二番煎じ三番煎じがトップに立つのは難しいです
mixi全盛期には似たようなサービスはいくつもあったし、ほぼ死滅しましたよ
LINEも目新しいアプリではなく韓国企業らしい流用サービスです
ただ、いち早くスマホ普及に伴い特化させた行動力がよかった
NTTは挑戦することと決断すること行動することができなかったのが敗因
老人や素人をだます商売しか思いつかないから
アプリでの連絡はキャリアメールしかないという固定観念で
それを武器に顧客奪い合いしてたよな
同じもの作ればいいと思ってる時点でもうダメ
ユーザーの利便性考えずになんの改良もしなかったつけを一気に支払ってるだけだと
イラン人のこと?
ZOOMだってそう、裏のアレコレは不明瞭。
だから潤沢な資金で開発者に余計なヒエラルキーによる邪魔が入らない。
けど結果出さないと後が怖い。
そんな異様な全面外部委託なんて日本じゃありえないじゃん。
そうじゃなくて先見の明がというかジョブスみたいなイノベーターが欲しいなら、その人が居る間は臍を噛み続ける覚悟をするこった、まあ無理だろうけど。
外に目を向けろよバカ
客を集めるのが先なのに最初から料金とったりパスワードつけたりして
リスクとりたくないならそうなるのも仕方がない
サービスを売ろうとするから間違えるのよ