[ 1 ]
4月から5月の売上がかなり悪い
↓
緊急の反省会を行う(一昨日)
↓
本日反省会のレポートの内容が悪いのと改善点がみあたないと連絡がくる
↓
無能上司がどうしてそんな反省会になったのかを話し合うと言い出す
↓
そのレポートを俺が書く
題は反省会の再反省会について
なにこれ...
↓
緊急の反省会を行う(一昨日)
↓
本日反省会のレポートの内容が悪いのと改善点がみあたないと連絡がくる
↓
無能上司がどうしてそんな反省会になったのかを話し合うと言い出す
↓
そのレポートを俺が書く
題は反省会の再反省会について
なにこれ...
[ 2 ]
無能の集まり
[ 7 ]
>>2
これで上場企業...
これで上場企業...
[ 3 ]
給料泥棒
[ 4 ]
部署お取り潰しの危機
[ 5 ]
売り上げが低迷した結論出てるじゃん
上司が馬鹿
さあ書け
上司が馬鹿
さあ書け
[ 10 ]
>>5
改善策も書かないとダメだぞ
上司を変えろって書くんだ
改善策も書かないとダメだぞ
上司を変えろって書くんだ
[ 6 ]
そんな無駄なことしてるから
[ 8 ]
売上が下がった原因が分かったな
[ 9 ]
類は友を呼ぶ
[ 12 ]
その時間で業績あげろよ
[ 13 ]
ワイもw
しかも夜の閉店後w
しかも夜の閉店後w
[ 14 ]
ダメとは言わんがとりあえず売上低迷についての結論を出せよ
[ 20 ]
>>14
原因がはっきりしてて社員1人がgw前に大量発注したのがロスしたから
原因がはっきりしてて社員1人がgw前に大量発注したのがロスしたから
[ 16 ]
上司だからと縮こまってないで
こうしたいんです!とはっきり主張しろよ
そうしない限り同じ無能だぞ
こうしたいんです!とはっきり主張しろよ
そうしない限り同じ無能だぞ
[ 17 ]
改善点が見当たらないっていう連絡は何処から来たの?
[ 18 ]
>>17
本部
本部
[ 19 ]
本部が改善点を見つけやすいような接待議事録にしないのが悪い
[ 23 ]
じゃあ改善点は連休前に大量発注しないだな
[ 24 ]
>>23
それじゃダメらしい
Shineの意識が問題らしい
それじゃダメらしい
Shineの意識が問題らしい
[ 25 ]
時間の無駄
[ 26 ]
意識www
コスト意識からじゃね
コスト意識からじゃね
[ 27 ]
リスク管理も立派な意識なんだがなぁ
[ 21 ]
ほっといたら反省会の反省会の反省会やり始めそう
コメント
コメント一覧 (19)
バイトじゃあるまいし何も考えてないってのは通用しない
なんだこのコメントから伝わる無能上司感は
有能なら次の会議時にその話題も混ぜて一度にするんやで。その分一回が伸びるけど、そうしないと二度手間だからな
いや、マジで話にならないレベルだった時には単体でやらなきゃ意味ないぞ
そうしないとりかいできないから
変換も満足にできないような奴に何が理解できるんですかね……
大量発注して売れなかったって死蔵在庫が増えてるとかキャッシュフローが悪化した理由にはなっても、売り上げ減の理由には一切なってないからな
そんなアホみたいな結論で出して来たら上も当然切れる
いや、売り上げ減やん。通常量発注してれば売れたってことやん。
何言っとんの?
業種にもよるのかもしれんが
売上-コスト=利益
だからな。ミスで大量発注して在庫が増えたのはコストに含まれるから、それで「利益が下がった」なら正しい。
ただ「売上が下がった」だと、そもそも商品が売れてないってことになる。
頭悪すぎ…
上がダメなら下もダメになるのも当然だから今の日本の現状にも納得いきますわ
ごめんなさい
役立たずの耳糞野郎どもが抜けてました
子供やないんやから
解決をしろよ
ロジックとしては別に間違ってないよね