job_koujou_man
[ 1 ]
A「もう一度言うけど、設備そのままで下積みの無い派遣増やして安全第一を掲げて増産だぞ？おかしいの分かるやろ？」
C「でも売り上げ伸ばさないと企業としては成長しないだろ」
B「C、もうお前帰れ」
A「１言ったら１０くらい理解できると思ってたのにCにはがっかりだわ・・・」
C「は？意味わかんねーよｗ」

馬鹿と会話するの疲れるわぁ

[ 7 ]
>>1
会話参加させてもらえんかったんか？

[ 8 ]
>>7
ワイがAや

[ 3 ]
できないじゃなくてやるんだよ

[ 4 ]
なんの工場だよ

[ 11 ]
>>4
建築物の骨組みを作る会社

[ 9 ]
Bだったらダサい

[ 10 ]
パン置く作業ぐらい誰でも出来るわ

[ 13 ]
全員馬鹿

[ 14 ]
文字だと理解できるんだが実際に話聞いてると俺もcになりそうだな

[ 17 ]
経験者のCが帰ったら更にキツくなるんですが

[ 18 ]
これBはAの言ってることもCの言ってることも理解できてないパターン

[ 19 ]
説明してあげたらいいだけじゃん

[ 24 ]
>>19
否定から入ってくる奴に説明するのってごっつめんどくさいんだよ
何故なら自分の間違えたことを素直に認めようとしない奴が一定数いるから
しかも当事者じゃないから説明しても納得しないことがある

[ 69 ]
>>24
工場長の案に対して否定から入っているのはAじゃないか

[ 144 ]
>>69
これな

[ 153 ]
>>69
現状知ってる人間からしたら無理なのは知ってる
んでやった結果セイサンギリギリ達成するもストレス増えまくる＆事故率6倍以上上昇
何の考えもなしに否定してないんだよコッチは

[ 20 ]
安全面か生産性か利益とか何がおかしいのか言えよ

[ 21 ]
製造技術ぼく「派遣も正社員も黙ってルール通り働け」

[ 30 ]
>>21
どうやって増産するの？
派遣が入ったせいで故障増えたよ？
３2トンしか運べないコンベアを３２，２トンならセーフって言って使ってる奴にコンベア故障した原因聞いたら「分からん」とかほざいてたぞ

[ 43 ]
>>30
原因が分からないなら仕方ないよね

[ 50 ]
>>30
基準も何もあったもんじゃないな(´・ω・`)

[ 62 ]
>>30
なんで教育しないの？なんでそんな作業をすることができる状態になってるの？なんでコンベアの最大積載量に安全率かけてないの？なんで派遣は経験ないのわかっててルール外の作業させてんの？

[ 70 ]
>>62
教育できる時間も少ないしそうでもしないと生産目標間に合わないって言ってるし２００ｋｇ増えても問題ないだろとか言ってるし忙しくてそんな暇はないとか言ってるし

[ 88 ]
>>70
単にお前らの教育不足じゃん
教育に時間かけてそのあと出てくる効果を見通せず目先の生産量ノルマに気を取られた結果じゃん
元々教育に使えるような時間があったら生産に使ってるだろ
だから普段通りにしてたら教育時間がないのなんて当たり前
それをばか正直に今まで通りにしてるからアホなんだって

[ 98 ]
>>88
そこは俺の部署じゃねーんだよ
向こうは生産ライン(課)で俺は物流課なんだよ
トラックの運転手も入れ替わり激しいから新しく入ってきた人に説明するのもめんどくさいしこっちもやる事山積みだし
これで安全第一を徹底()だぜ？

[ 182 ]
>>98
面倒くさいって時点でお察しだわ

[ 22 ]
工場の現場雑魚が同僚を見下すとかやばない？

[ 33 ]
>>22
同僚やない高校の時の部活仲間や

[ 23 ]
ちゃんとお人形片付けとけよ

[ 26 ]
そんな複雑な作業なのか？

[ 41 ]
>>26
複雑じゃないけど生産量増やしたら忙しくなる
そのせいで今まで通りで動いていたら生産目標に間に合わない
しかも派遣に仕事教えたり増えたトラブルの処理とかもしないといけないから忙しくなり安全第一どころではなくなる

[ 49 ]
>>41
今まで通り動こうとするなよ
歯車の努力次第で増産が可能ならCが正しい

[ 66 ]
>>49
事故率6場合以上上がってるんだが？
忙しくなるのに新人入れて安全第一しろとか理想論のお花畑なんだよ

[ 72 ]
>>66
ハインリッヒの法則
でこういう現場はいつか必ず重大事故を起こすよ(´・ω・`)

[ 73 ]
>>66
事故の原因がマニュアル整備とか仕組みで看破できないなら人員増やしても増産無理だな
それを説明して設備投資してもらえばいいのでは

[ 27 ]
増産する量にもよると思うけどな

[ 32 ]
>>27
３割

[ 45 ]
>>32
3割か
派遣増やして教育期間を設けるなら無理ではないんじゃない？

[ 61 ]
>>45
3年で3割って言ってた
無理に決まってる
在庫置くスペースも一ヵ月に一回満タンになるのに在庫スペース増やしていないからずっとパンパン状態
出荷回数増やすから平気とか言ってた工場長はその話題になるとだんまりを決め込む
もうこれクソですわ

[ 63 ]
>>61
現場のことわかってる工場長がなぜそれを？

[ 35 ]
現場にもよるけど新人が使い物になるまで時間かかるからな
その間はむしろ教育する手間も増えてむしろ生産性はガタ落ち

引用元: ・A「工場長が安全第一徹底して設備そのまま派遣増やして増産とか言ってた」　B「マジかよキツいな・・・」　C「は？工場長正しいやん」